Pour une sobriété de tous les jours
Face à l’urgence, l’ensemble de la population est appelé à modérer ses consommations d’énergie dans les mois à venir. Le plan de sobriété gouvernemental s’appuie sur la responsabilité collective...
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, et quaternaire, AIGaInN, ce qui autorise la conception de dispositifs à hétérojonctions comme le transistor HEMT... b ) est la plus communément obtenue, et elle est couramment utilisée pour la fabrication de dispositifs de type HEMT... dans les dispositifs. Quatre vallées de conduction (Γ, A, M, K) et trois bandes de valence ayant une dispersion... les plus importants pour le développement de dispositifs fiables. Pour la fabrication de structures de type HEMT...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
et son doigt GAUTHIER (M.) - Conception et commande d’un dispositif magnétique de micromanipulation... . Le dispositif de mesure de forces, appelé capteur de micro- et nanoforces, se présente sous la forme d’une tige... section (figure 4 ). Les quatre aimants porteurs M1 du dispositif de mesure... diamagnétique ne nécessitant pas d’asservissement. La conception et la réalisation de dispositifs...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
Les achats doivent se conformer aux exigences de la norme ISO/CEI 17025 et répondre... , on s'en serait douté, à un processus d'amélioration continue. Au final, le but de la politique Achats est de définir... des stratégies, des consignes et des objectifs clairs en matière d'achats, particulièrement les achats critiques... , devant porter entre autres sur l'identification des besoins, la réception des achats et l'évaluation...
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Vous devez participer, avec la DRH, à la gestion de la polycompétence et de la polyvalence des salariés pour faire face aux besoins fluctuants de l’entreprise et limiter le risque de perte brutale de compétences.
La norme ISO 9001 attend, du point de vue de la gestion des ressources humaines au Chapitre 6.2, que les compétences nécessaires à la réalisation des activités ayant une incidence sur la conformité du produit/de la prestation soient identifiées et que les entreprises mettent en œuvre les actions adéquates pour satisfaire ces besoins en compétences.
Dans le cadre de la prévention des risques liés à la compétence unique, il est vivement recommandé de développer la polycompétence et la polyvalence du personnel. Mettre en œuvre une telle démarche soulève beaucoup de questions auxquelles répond cette fiche :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Le métier d’acheteur s’est professionnalisé de façon spectaculaire au cours des dix dernières années, en parallèle avec la mondialisation des économies et la prise de conscience de l’importance de la maîtrise des dépenses pour la compétitivité des entreprises.
Le rôle des Achats a également évolué : de la responsabilité des approvisionnements vers la maîtrise des coûts, les acheteurs sont de plus en plus souvent impliqués dans le processus d’innovation et la gestion des risques.
Cette fiche vous permettra :
Vous choisirez vos axes de progrès et vos priorités en fonction de votre degré de maîtrise de la fonction Achat et de votre domaine d’activité.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La compréhension du besoin, la conformité aux exigences clients, normatives et légales, mais aussi la contribution à l’atteinte des objectifs sont nécessaires pour assurer la maîtrise et l’efficacité des activités du service achats (processus achats), ainsi que pour être en conformité avec la norme ISO 9001.
Le processus achats est défini en six étapes principales qui sont :
Cette fiche vous présente les activités d’achats, comment les piloter au mieux et comment répondre aux exigences normatives associées.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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